為了加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)度研判，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作管理水平，2019年6月6日15:00，公司總經(jīng)理李峰在辦公樓三樓會(huì)議室主持召開(kāi)了2019年5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，上市公司副總裁李德軍出席會(huì)議。生產(chǎn)技術(shù)副總齊俊祥、營(yíng)銷(xiāo)副總呂懷磊、安全總監(jiān)李紹勝、工會(huì)主席白如彬、各制造部(車(chē)間)各部門(mén)負(fù)責(zé)人以及企管處部分人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，各單位負(fù)責(zé)人分析總結(jié)了上月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，找出了存在的主要問(wèn)題，制定了下一步的改進(jìn)措施和打算。會(huì)議指出了各制造部(車(chē)間)、部門(mén)在職能定位、問(wèn)題分析、措施制定等方面存在的不足并提出了建議。 
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