  2015年3月12日至16日，公司董事長、總裁文開福帶領公司常務副總裁陳貴生、總裁辦助理曾嘉、袁晶等人來公司進行調(diào)研，指導當前的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，規(guī)劃公司今后的發(fā)展思路，提出了具體的工作措施。 3月15日，在前期深入一線調(diào)查研究的基礎上，文董在公司辦公樓六樓會議室，主持召開了有公司領導和企管、財務、銷售、供應等部門人員參加的交流座談會?；ぐ鍓K各廠區(qū)主要負責人和沂源廠區(qū)各分管領導匯報了各自的工作，針對文董提出的今年化工板塊要實現(xiàn)扭虧的目標，各分管領導根據(jù)會議提出的保底、合理、挑戰(zhàn)三個層面的工作目標，對職責范圍內(nèi)的工作進行了分解規(guī)劃，提出了三個層面的目標計劃。15日晚上，文董在聽取了新泰公司總經(jīng)理張守河、聯(lián)豐公司總經(jīng)理齊俊祥、公司監(jiān)事會主席王崇德、副總經(jīng)理李峰等人的匯報后，對提交的方案進行了分析和點評，對存在的問題，特別是對工作不扎實，提交的數(shù)據(jù)前后不一，克服困難的信心不足，提交的方案可行性不夠等問題提出了批評，要求各分管領導要認真加以整改，提交切實可行的方案。 3月16日上午，文董在公司聯(lián)合會堂召開了班組長以上人員溝通交流會，文董在交流會上分“自我介紹”、“化工板塊的看法”“存在的問題及對策”“近期要做的幾件事情”“共同的目標”等五個方面的內(nèi)容與參會人員進行了交流。介紹了個人的工作經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)歷程和工作風格，全面闡述了在當前環(huán)境下對化工行業(yè)發(fā)展形勢、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展前景的看法，指出了企業(yè)當前存在的問題（如人員狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理機制等），指明了解決這些問題的思路和方法。為鼓舞干勁，實現(xiàn)今年化工板塊扭虧的目標，文董對近期要開展的工作向參會人員做了說明，明確了企業(yè)發(fā)展的方向。 |
