新年賀辭 公司董事長 黨委書記 王宜明 集團公司的廣大干部職工同志們： 大家新年好！ 一元復始，萬象更新，隨著2014年新年鐘聲的響起，我們告別了充滿坎坷挑戰(zhàn)和艱難險阻的2013年，迎來了充滿機遇和希望的2014年。在此，我代表公司董事會、公司黨委向一年來工作和奮斗在各條戰(zhàn)線和不同工作崗位上的干部職工，向節(jié)日期間堅守工作崗位的生產、管理和技術人員表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。 剛剛過去的2013年，是公司克服種種困難直面挑戰(zhàn)的一年，是廣大干部職工迎難而上、團結進取的一年。過去的一年，在經濟危機負面影響持續(xù)加深的大背景下，全國化工行業(yè)持續(xù)低迷，公司產品價格一路下滑，市場環(huán)境不斷惡化，公司生產經營陷入極度被動局面，大部分產品生產成本出現倒掛，三萬噸三胺、5萬噸苯酐等新上項目遲遲不能達產達效，預期外停車檢修次數多，時間長，合成氨生產消耗高，生產不穩(wěn)定等，導致公司生產經營出現較大虧損局面。為了保持生產穩(wěn)定，度過難關，公司深入開展了挖潛降耗、安全治理、節(jié)支增收，節(jié)約增效活動，并以市場為導向，大力優(yōu)化產品結構，最大限度的遏制了企業(yè)虧損，為企業(yè)在新的一年里扭轉困難局面，實現健康發(fā)展打下了基礎。 2014年，是公司貫徹落實“內涵充實提高，外延擴張壯大”發(fā)展理念，加快推進“轉方式、調結構”的關鍵一年，目前來看，短時間內國內外市場環(huán)境仍未有好轉跡象，企業(yè)在新的一年里仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，要完成企業(yè)既定的奮斗目標，任務十分艱巨。企業(yè)既面臨著發(fā)揮新上項目產能，實現穩(wěn)產高產的重任，也面臨著跟蹤行業(yè)技術進步，實現生產裝置技術升級，進一步節(jié)能降耗，降低生產成本的迫切要求，在如何規(guī)劃實施企業(yè)的戰(zhàn)略轉型，推動企業(yè)實現持續(xù)快速發(fā)展上也面臨著繁重的任務。全面完成2014年的奮斗目標和工作任務，是公司廣大干部職工共同的責任，直面困難和挑戰(zhàn)，實現跨越和發(fā)展是我們共同的心愿和唯一的選擇。 激情與汗水成就了過去，執(zhí)著與堅韌開拓著未來。2014年企業(yè)發(fā)展的指導思想和工作思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，認真貫徹落實“內涵充實提高，外延擴張壯大”的發(fā)展理念，以提高經濟增長質量和效益為中心，穩(wěn)定發(fā)揮主導產品產能，特別是要實現三胺、苯酐等新上項目的穩(wěn)產高產；以挖潛降耗、節(jié)能減排為切入點，深入開展各生產系統(tǒng)轉續(xù)環(huán)節(jié)的物料能源平衡利用工作，提升水、電、汽、氨、酸、煤等能源物料的綜合利用水平，降低生產成本；以市場為導向，優(yōu)化產品結構，調整市場布局，加大利潤空間大的產品銷售力度，調控好產品價格，努力提高經營效益；以提升企業(yè)綜合素質為目標，全面提升精細化管理水平，深入持久地抓好現場管理、安全生產和質量管理工作，推動質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一管理體系的穩(wěn)定運行。全面提升職能管理部門的管理水平，形成合力，推動企業(yè)各項工作的順利開展；以實現“百年基業(yè)、百億聯合”的宏偉愿景為出發(fā)點，繼續(xù)探討規(guī)劃企業(yè)實現戰(zhàn)略轉型的方式途徑，實現企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 職工同志們，送走了過去的一年，也送走了困難曲折的365個日日夜夜，聆聽已經響起的新年的鐘聲，也迎來了新的機遇和希望，迎來了新一年的春天。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們遇到了暫時的困難和挑戰(zhàn)，但是我相信在公司決策層的堅強領導下，在全集團干部職工的不懈努力下，我們一定會克服當前的困難，迎來企業(yè)發(fā)展的新春天，為了我們共同的夢想，讓我們迎著新春的陽光，出發(fā)！ 再次祝各位職工新春愉快、幸福安康，祝公司在新的一年里快馬加鞭，宏圖大展。 謝謝大家！ 二0一四年一月一日 |
